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钱科宇

《变革时代的战略规划》工作坊

钱科宇 / 目标管理

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课程背景

为什么我们面临的竞争那么激烈? 为什么我们找不到人才? 为什么凤凰彩票手机版的利润率越来越低? 为什么不扩张不行,想扩张又寸步难行?

课程目标

了解变革时代的特征,及其给凤凰彩票手机版战略管理带来的挑战; ➢   掌握战略管理的整体架构、理论与知识点; ➢   掌握战略设计的实用工具,以及在变革时代下战略设计的要点;

课程大纲

**部分    预设战略定位:

1、明确使命愿景;

2、预设市场定位;

3、预设凤凰彩票手机版定位。

 

 

第二部分   战略分析:

1、宏观环境分析——政治法律、宏观经济、科技发展、社会人文;

2、产业环境分析——竞争者、潜在竞争者、上游因素、下游因素;

3、内部能力分析——优势与劣势;

 

 

第三部分  战略选择:

1、集中化战略——聚焦于某一特征的市场;

2、差异化战略——满足顾客的差异化需求;

3、低成本战略——**各种方式获得成本优势;

4、综合性战略——结合上述战略中的几种。

 

 

第四部分  战略设计:

1、业务层战略——凤凰彩票手机版在某个业务领域成功开拓市场而制定的策略;

2、公司层战略——凤凰彩票手机版**选取和管理多种业务来获得发展的策略;

3、职能层战略——凤凰彩票手机版为保证上述两项战略的实施,提高能力和资源的策略。

 

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