您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18188609073

当前位置: 首页 > 项目管理 > 沙盘模拟 > 打造核心团队沙盘

胡佩花

打造核心团队沙盘

胡佩花 / 沙盘资深讲师/代际冲突管理达人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18188609073

在线咨询

课程大纲

《打造核心团队沙盘》

主讲:胡佩花

【背景介绍】

拥有一个超强执行力,甚至能超出想象达成任务指标的高绩效团队,是每个领导者梦寐以求的目标。然而您了解打造高绩效团队的关键是什么吗?关键取决于核心团队的高效协作能力。那做些什么才能将一群聪明人凝聚在一起,进而使他们各自发挥优势创造奇迹呢?    

信息时代,团队的高效协作已成为唯一一项可持续的、有竞争力的优势,然而在大多数凤凰彩票手机版中,团队协作仍然让人难以驾驭。我们到底该怎样去拯救一盘散沙、各自为政的团队呢?打造核心团队沙盘课程将帮助您打造具有强大竞争力的核心团队。

   

【对象&课时】

  • 凤凰彩票手机版管理领导者、项目及团队负责人

  • 7小时

 

【课程收益】

  • 认识到核心团队的重要性,提升管理者的信誉以及前瞻力;

  • 掌握打造核心团队的5式15招:建立信任、掌控冲突、达成承诺、承担责任、关注目标的方法

  • 激发管理者突破现状,带领团队迎接挑战。

     

    【课程大纲】

模块主题

教学内容

时长

模块一 建立目标

讲解:核心团队的特质

讲解:核心团队与敬业度情绪度内在链接

沙盘:沙盘**阶段推演

讲解:阻碍团队发展的五项障碍

1.5小时

模块二 建立信任

沙盘:沙盘第二阶段【丧失信任】推演

讲解:以身作则,建立信任三步走

练习:基于弱点的信任练习

1小时

模块三 掌控冲突

沙盘:沙盘第三阶段【惧怕冲突】推演

讲解:共启愿景,掌控冲突三步走

练习:建立冲突规则练习

1小时

模块四 达成承诺

沙盘:沙盘第四阶段【缺乏承诺】推演

讲解:挑战现状,达成承诺三步走

练习:制定议事规则

1小时

模块五 承担责任

沙盘:沙盘第五阶段【逃避责任】推演

讲解:使众人行,承担责任三步走

练习:团队协作有效性练习

1小时

模块六 关注目标

沙盘:沙盘第六阶段【无视结果】推演

讲解:激励人心,关注组织目标三步走

练习:集体奖励设计

1.5小时

 

上一篇: 《卓越领导力与变革》 下一篇:领导力沙盘

下载课纲

X

凤凰彩票平台凤凰彩票app下载凤凰彩票手机版